Менеджер проектов в «Itella Connexions»

февраль 2017 — настоящее время

 

Функционал

По штатному расписанию "Senior account manager"

- ведение проектов от первой встречи с клиентом до закрывающих документов; 
- распределение задач в команде (разработка, интеграция, контент), контроль исполнения;
- общение с заказчиком, составление смет и бюджетов; 
- предложение решений, креатив по задачам.
- организация процесса работы команды.

Проекты
1. Tangerine – веб-платформа для работы клиентов, сотрудников и подрядчиков Itella. Разработка и внедрение модулей для управления складом, транспортом, выгрузки отчетов, работы с рекламациями.
2. iCRM – B2B CRM система, трекер задач для клиентов Itella, клиентских менеджеров и операционных подразделений компании.
3. Landing page constructor – конструктор лендингов для мероприятий с шаблонами для российских брендов Pernod Ricard Rouss.
4. OMS (Order management system) – интерфейс для работы колцентра с заказами из интернет-магазинов.
5. Инновационный марафон - 17 питчингов идей от сотрудников для разработки новых продуктов. 2 идеи перешли в стадию разработки и предпродажной подготовки.

6. Интернет-магазин компании Canon.

7. iCRM - b2b CRM платформа для клиентов и сотрудников компании Itella.

8. Аналитика и проработка бизнес-идей от коллег для представления ТОПам для инвестирования и разработки новых продуктов.

​

Автор и редактор в «1С:БухОбслуживание»

​октябрь 2016 — наст.время, удаленная работа

 

Функционал

Пишу статьи о бухгалтерии, аутсорсинге, франчайзинге для сети партнеров-франчайзи "1С:БухОбслуживание". Веду соцсети, управляю авторами и дазайнерами из контент-команды.

​

Автор статей в «Эвотор»

​июль 2017 — наст.время, удаленная работа
 

Функционал

Пишу статьи для малого бизнеса про отношения с налоговой, бухгалтерию. Пишу цикл статей для кофейного проекта Stories.

​

====================================================================================

Менеджер проектов в группе компаний «Большая Медведица»

​октябрь 2016 — февраль 2017

 

Функционал
Ведение проектов: планирование и контроль качества, сроков, бюджетов и рисков; распределение функций и обязанностей в команде; подготовка ТЗ совместно с техническим директором и разработчиками, дизайнерами; отчетность по периодам; коммуникация с заказчиком; построение партнерской сети для проекта; управление удаленной командой на удаленке.

Достижения 
Построение партнерской сети из музеев Москвы и Московской области для проекта однодневных детских лагерей «Кругозор».

Причина увольнения: систематическая невыплата заработной платы.

 

Менеджер проектов и соцсетей в агентстве «Ратоборцы»

​2015-2016

 

Функционал
Ведение проектов от разработки идеи до сдачи актов. Заодно вела соцсети, писала контент и руководила контент-менеджерами на аутсорсе, занималась таргетингом и посевами.

​

Любимые проекты: «Былинафест», «Знай Наших» и волонтерское движение «Друзья Ратоборцев».

​

Причина увольнения: задержки заработной платы и конец фестивального года.

​

Начальник детского лагеря в «Коллекции Приключений» 

​2011-2016

 

Функционал
Организация авторского детского лагеря от концепции и сметы до актов и общения с МЧС; содержательная подготовка и модерирование обучающих и развлекательных программ и игр; организация и проведение тимбилдинга в помещении и на местности; участие в проведении фестивалей, выставок в качестве со-организатора, участника, исполнителя; формирование команды, распределение ресурсов команды, обязанностей и целей.

Достижения
• ни одного штрафа от проверяющих инстанций за все годы работы; 
• организация и проведение смены в Карелии зимой 2016 года при температуре -35/-40 без ЧП, болезней и в полном объеме;
• 45% детей, приезжающих в лагерь, возвращаются на следующий год.

Причина увольнения: сезонность работы.

 

Заместитель начальника PR-отдела в рекламном агентстве «АМС»

​2015

 

Функционал

Подготовка проектной документации (концепции, календарного плана, сметы) для передачи в профильные отделы на реализацию; организация внутрикорпоративных мероприятий; постановка задач и контроль исполнения командой; организация и контроль разработки нового фирменного стиля компании, сувенирной и подарочной продукции; организация распространения журнала «Стратегия» (проект компании) в профильных и перспективных выставках, форумах, мероприятиях; организация логистики журнала «Стратегия» по базе подписчиков.

Достижения

• оптимизация стоимости доставки одного номера журнала с 223 до 92 рублей;
• внедрение системы постановки и контроля задач через календарь, практики ежедневных митингов по работе и системы ТОП-5, что позволило увеличить количество выполняемых в неделю задач на 30%.

Причина увольнения: сокращение подразделения.

​

Старший специалист информационно-аналитического отдела во

ВНИПИпромтехнологии (Росатом)

​2013-2014

​

Функционал
Организация участия компании в профильных мероприятиях, в т.ч. международных; организация конференций, встреч, семинаров на базе компании; организация и проведение корпоративных социальных мероприятий для сотрудников и членов их семей; бюджетирование и отчетность; со-организация выпуска корпоративной газеты; разработка концепции сувенирной продукции компании, контроль соответствия корпоративному стилю, закупка сувенирной и рекламной продукции, самостоятельная разработка эскизов сувениров, полиграфии.

​

Достижения

• организация делегации на пленарное заседание комиссии МАГАТЭ при ООН в Вене (июнь 2014);

• организация участия во всех отраслевых мероприятиях за 2013-2014 гг.;

• подготовка всего необходимого для демонстрации компании на рынке: сувенирная продукция, стенды, плакаты, визитки, vip-подарки, форма рабочих, презентации, тексты докладов и выступлений и т.п.